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春風(fēng)送暖流花湖,共謀發(fā)展譜新篇
0 作者:GDAD 2020.04.17

復工復產(chǎn)以來(lái),廣東恒健投資控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“恒健控股公司”)始終心系我院職工健康及復工復產(chǎn)情況。疫情稍有緩解,4月14日午后,黨委書(shū)記、董事長(cháng)溫文星,黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席王維,黨委委員、副總經(jīng)理李一鳴即率隊前來(lái)我院調研,了解我院第一季度疫情防控、復工復產(chǎn)、轉企改制等情況,并就后續工作進(jìn)行對接。我院黨委書(shū)記曾憲川攜院班子成員及部分職能部門(mén)負責人參與座談。

曾憲川書(shū)記對溫文星董事長(cháng)一行在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期蒞臨我院調研致以誠摯的謝意,并就第一季度工作進(jìn)行全面介紹。面對突如其來(lái)的疫情,我院緊張有序部署各項防疫工作,嚴格落實(shí)各項防控措施,扎實(shí)做好后勤物資保障,確保了全院零感染;復工伊始,全院上下令行禁止、步調一致,迅速啟動(dòng)線(xiàn)上辦公、協(xié)同設計,正常開(kāi)展各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)視頻會(huì )議的形式順利召開(kāi)了十六屆職代會(huì )第九次會(huì )議及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì ),并圓滿(mǎn)完成了2020年技術(shù)經(jīng)濟承包合同的簽訂,實(shí)現了第一季度合同額較去年同期穩定增長(cháng)的良好態(tài)勢;與此同時(shí),轉企改制也取得新進(jìn)展,已退休事業(yè)編制人員提留的安置費用及轉企改制人員安置基準日后5年過(guò)渡期內退休的原事業(yè)編職工已批復同意提留的安置費用處置方式已得到省委編辦的明確批復,目前各項工作正在有序推進(jìn)中。曾書(shū)記強調,2020年是我院的改制決勝年、戰略實(shí)施年、制度建設年,需要全院職工堅定信心,同心協(xié)力,不懈努力,同時(shí)也希望恒健控股公司在制度建設、混合所有制改革及發(fā)展戰略落地等方面給予我院正確領(lǐng)導和鼎力支持。

溫文星董事長(cháng)對我院抓好疫情防控和復工復產(chǎn)工作成效表示肯定。他指出,過(guò)去一年恒健控股公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,對照一流國有資本運營(yíng)公司目標全面深化改革,堅持“兩個(gè)一以貫之”,進(jìn)一步健全國有資本運營(yíng)公司治理體系,治理能力和效能顯著(zhù)提升,通過(guò)發(fā)展壯大基金群,充分運用好投融資優(yōu)勢,資源整合能力不斷強化,國有資本帶動(dòng)作用不斷提升,大力服務(wù)粵港澳大灣區建設、鄉村振興、農業(yè)供給側結構性改革和制造強省等我省重大決策部署。他表示,我院基礎扎實(shí)、技術(shù)實(shí)力較強,希望我院下一步要毫不放松抓好疫情防控,確保安全可控;毫不松懈抓好全面復工復產(chǎn)工作,做到目標不減,體現擔當作為;穩妥精準推進(jìn)我院改制工作。

會(huì )上,我院與會(huì )的相關(guān)領(lǐng)導和職能部門(mén)與恒健控股公司相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)分別作了交流。

曾憲川書(shū)記表示,恒健控股公司各位領(lǐng)導的蒞臨指導給了我院很大的信心。近年來(lái),省院始終堅持改革與發(fā)展同步,可持續與高質(zhì)量并行,全面激發(fā)創(chuàng )新管理、業(yè)務(wù)模式,力求更加全面、深入的融入市場(chǎng)。希望在恒健控股公司的帶領(lǐng)下,盡快完成事業(yè)單位到企業(yè)的身份轉變,找到與市場(chǎng)的新的對接點(diǎn)。我院希望能夠盡快融入恒健體系,既符合恒健的高標準嚴要求,同時(shí)又能保持省院的特色與活力。