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6月16日下午，公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李巍，副總經(jīng)理、首席總建筑師陳雄一行到第四建筑設計研究所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)四所）開(kāi)展調研指導，經(jīng)營(yíng)策劃部有關(guān)負責同志參加調研。
 四所所長(cháng)向前對部門(mén)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、團隊建設現狀與配置優(yōu)化、內部管理的制度改革進(jìn)行了匯報，并提出了目前存在的困難。

陳雄針對目前四所的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提出一是要整合資源，主動(dòng)經(jīng)營(yíng)落地性強的項目，力爭從不同層面推動(dòng)項目順利落地，針對客戶(hù)的特點(diǎn)需采用特色的經(jīng)營(yíng)方式；二是要維持拓展，做好二次經(jīng)營(yíng)，以溝通為必要前提，在服務(wù)的過(guò)程中，關(guān)注客戶(hù)的真實(shí)需求；三是要加強技術(shù)積累，增加技術(shù)投入；四是要突出部門(mén)業(yè)務(wù)板塊的特長(cháng)，針對部門(mén)業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn)，加強相應板塊新知識、新技術(shù)的研發(fā)。
李巍指出四所的經(jīng)營(yíng)理念非常新穎，充分肯定了四所的市場(chǎng)定位與目前整體政治方向契合。結合下一步工作提出四點(diǎn)指導性意見(jiàn)：一是要發(fā)揮黨建的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，加強以黨建促發(fā)展的工作思路，深入推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作相輔相成；二是要強化人才梯隊建設，多培養年輕骨干，激發(fā)內生動(dòng)力；三是要加強溝通，降低風(fēng)險，特別是在項目履約方面需加強與公司內部門(mén)溝通，通過(guò)不同層面來(lái)加快合同落地；四是要精細化管理，深入了解每位員工的心理狀態(tài)及真實(shí)訴求以穩固部門(mén)團隊建設，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。