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8月4日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾憲川，總經(jīng)理助理李德強，市政給排水專(zhuān)業(yè)總工程師李駿飛一行前往市政三所調研指導，了解整合成立以來(lái)的團隊建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取基層聲音，切實(shí)為生產(chǎn)一線(xiàn)解難題、促發(fā)展。市政三所副所長(cháng)余濤、張紅、陳覃及相關(guān)技術(shù)負責人等共同參與。

市政三所領(lǐng)導班子圍繞黨建引領(lǐng)、團隊構成、制度建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項目及科技創(chuàng )新等方面進(jìn)行了詳細匯報，并就目前發(fā)展所存在的困難與挑戰進(jìn)行溝通交流。
李德強指出，市政三所應巧用公司平臺優(yōu)勢，加強與公司兄弟部門(mén)及戰略合作伙伴的交流互動(dòng)，搭建優(yōu)秀人才梯隊，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)“新賽道”。
曾憲川充分肯定了市政三所整合成立以來(lái)的團隊建設和精神面貌，對市政三所在市場(chǎng)開(kāi)拓、重點(diǎn)項目跟蹤等方面的成績(jì)予以高度認可。他表示，推進(jìn)市政三所優(yōu)化調整，是公司做強做優(yōu)市政業(yè)務(wù)板塊這一重大戰略部署的關(guān)鍵一環(huán)。希望市政三所作為“新部門(mén)”能夠展現“新氣象”、啟動(dòng)“新思維”、構建“新格局”、開(kāi)辟“新賽道”，把握市場(chǎng)機遇，打造市政領(lǐng)域新樣板，開(kāi)創(chuàng )改革發(fā)展新局面。

結合公司“十四五”規劃等重點(diǎn)工作，曾憲川對市政三所后續工作開(kāi)展提出五點(diǎn)指導性意見(jiàn)：一是要講政治。要加強黨的領(lǐng)導，持續強化黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。同時(shí)要把握意識形態(tài)，堅持正確輿論導向；二是要重創(chuàng )新。技術(shù)創(chuàng )新是生存發(fā)展的基礎，要在既有成果的基礎上持續堅持技術(shù)創(chuàng )新，不守舊、多創(chuàng )新，堅持探索，找準定位。三是要善管理。管理也是生產(chǎn)力，要不斷學(xué)習提升管理能力，加強內部管理，做好風(fēng)險防控；四是要聚平臺。要善于用好控股股東恒健控股公司及戰略投資者的資源，發(fā)揮大師的技術(shù)帶頭作用，用好大師資源，強化內外部力量協(xié)同，創(chuàng )造更大的發(fā)揮空間；五是要強經(jīng)營(yíng)。要發(fā)掘提高全體員工的經(jīng)營(yíng)責任意識、開(kāi)拓精神，把握公司轉型升級的發(fā)展良機，激發(fā)團隊活力，實(shí)現良性、長(cháng)遠發(fā)展。
市政三所技術(shù)骨干共同參會(huì )。