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羅赤宇副總經(jīng)理帶隊到南沙區在建工程施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查
0 作者:GDAD 2022.09.09

為貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示精神和全省三防工作電視電話(huà)會(huì )議精神,做好臺風(fēng)后在建工程復工復產(chǎn)安全工作,公司副總經(jīng)理、總工程師羅赤宇一行來(lái)到南沙區(東涌鎮、珠江街、龍穴街、橫瀝鎮、萬(wàn)頃沙鎮)排水設施維修和更新改造項目(第二批)施工現場(chǎng)進(jìn)行安全督導檢查。

羅赤宇一行聽(tīng)取了市政二所項目負責人對項目的工程概況、技術(shù)質(zhì)量管理、現場(chǎng)安全管理、過(guò)程進(jìn)度管理以及費用管理等工作的匯報。公司科技委綠色建造與工程管理專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)家就項目安全管理和摸查、有限空間作業(yè)、交通組織、管線(xiàn)開(kāi)挖、工人工資、工程建設程序等問(wèn)題與現場(chǎng)項目組人員進(jìn)行了充分的交流,并提出了改進(jìn)意見(jiàn)。

羅赤宇肯定了市政板塊在設計牽頭的EPC項目建設中做出的貢獻,并提出指導性意見(jiàn):要充分發(fā)揮牽頭單位的作用,主導項目建設,主動(dòng)做好與業(yè)主和成員方的溝通協(xié)調工作,做好各項記錄,確保工程安全順利竣工。要健全質(zhì)量安全管理制度,完善設計牽頭EPC業(yè)務(wù)板塊和項目的安全責任管理機制,加強風(fēng)險防范,形成有效的機制保障安全生產(chǎn)。要加強工程管理標準化建設,整合工程管理板塊項目,匯聚合力,在項目實(shí)踐中積累經(jīng)驗,形成設計牽頭的EPC項目的管理流程、形象建設、合同文本等標準文件促進(jìn)工程管理業(yè)務(wù)發(fā)展。
市政給排水專(zhuān)業(yè)總工程師李駿飛,工程管理(綠色建造)專(zhuān)業(yè)副總工程師、總承包中心主任王華林,華固公司執行董事、總經(jīng)理郭典塔,實(shí)業(yè)公司執行董事、總經(jīng)理祝靈巧,科技委綠色建造與工程管理專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)家,科技質(zhì)量管理部、第二市政工程設計研究所相關(guān)負責人陪同參加安全檢查。