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一天的忙碌結束，疲憊卻滿(mǎn)足，關(guān)機、起身，佛山分公司張小良院長(cháng)走出辦公室，又走進(jìn)了另一個(gè)燈火通明的世界，每個(gè)崗位上都有著(zhù)敬業(yè)的主人，或專(zhuān)注畫(huà)圖，或三三兩兩探討設計項目，他欣慰卻也有點(diǎn)心疼，“還不走嗎”“忙完這個(gè)先”已經(jīng)成為他與職工的日常用語(yǔ)，他環(huán)視了一眼這個(gè)嶄新的辦公環(huán)境，人逢喜事精神爽，新環(huán)境新起點(diǎn)新使命，他帶領(lǐng)大家點(diǎn)燃新夢(mèng)想，向著(zhù)心中的星辰大海進(jìn)發(fā)！
 

喬遷新址

而在年初，佛山分公司卻是另一番景象，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不夠穩定，員工收入無(wú)法保障，隊伍士氣不高，人員特別是骨干成員流失較多，黨員數甚至減少為零，疫情的影響更使這一切雪上加霜，分公司遭遇了歷史上最困難的時(shí)刻。就是在這樣的背景下，張小良同志根據工作需要，主動(dòng)請纓，接任佛山分公司院長(cháng)，走上這極具挑戰性的崗位。
 

張小良院長(cháng)帶隊考察工地

人才是發(fā)展的第一資源，張小良院長(cháng)上任的第一把火就是招賢納士。他向優(yōu)秀人才發(fā)出求賢令，憑借著(zhù)識才的慧眼、愛(ài)才的誠意、用才的膽識、容才的雅量，吸引了一大批青年人才加入團隊，為隊伍注入一股青春澎湃的動(dòng)力，隊伍規模從4月初的19人迅速壯大到目前的54人，初步搭建了結構合理的老、中、青人才梯隊；他重視黨的基層組織建設，組織賴(lài)嘉術(shù)、郭達文、林菲菲、王建東等黨員，重新成立了佛山分公司黨小組，通過(guò)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，營(yíng)造全團隊干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍；他主動(dòng)團結班子，關(guān)心職工的工作生活，通過(guò)團建、職工生日會(huì )等活動(dòng)，豐富企業(yè)文化，增強團隊的凝聚力，提振發(fā)展信心，分公司上下對年輕有為的張小良院長(cháng)交口稱(chēng)贊，老員工說(shuō)：“原來(lái)像一盤(pán)散沙的團隊凝聚成了一座塔”，新員工說(shuō)：“工作很充實(shí)，收入有保障，更重要的是圓了做大項目的夢(mèng)想”。
 

組織開(kāi)展黨建活動(dòng)

識才更要用才，想要留住人才，就要為人才提供發(fā)揮作用、施展才華的廣闊天地，這就需要有足夠的項目作保障。張小良院長(cháng)思路廣、點(diǎn)子多，他堅信“改革必然海闊天空，守舊未必風(fēng)平浪靜”。針對分公司經(jīng)營(yíng)模式保守、業(yè)務(wù)范圍傳統單一的弊端，一方面，張小良院長(cháng)采用了進(jìn)取型的業(yè)務(wù)開(kāi)拓模式，用好省建院的大平臺，積極向院領(lǐng)導班子及各兄弟部門(mén)請教，整合內部?jì)?yōu)質(zhì)資源，大膽進(jìn)行投標，提高中標率。如湛江地標商務(wù)中心超高層項目，388米的高度放在全國也是屈指可數，又因項目本身處于沿海臺風(fēng)等特殊天氣不利影響，設計難度極大，業(yè)主因原設計單位無(wú)法解決的結構技術(shù)難題求助于作為廣東省超限專(zhuān)家的張院長(cháng)，敏銳的張院意識到機會(huì )來(lái)了，在院結構專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)總工程師陳星及院總工程師羅赤宇的支持下，組織郭達文、陳蛟龍、陳有德等骨干成員連夜攻克，快速拿出了調整方案，得到了業(yè)主的高度稱(chēng)贊。因為優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)和省建院專(zhuān)業(yè)齊全的綜合優(yōu)勢，佛山分公司最終拿下了整個(gè)設計項目，極大地振奮了員工的信心，激發(fā)了干勁。
 

湛江地標商務(wù)中心超高層項目

另一方面，張小良院長(cháng)在做優(yōu)做強結構設計專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，積極開(kāi)拓EPC等多元化業(yè)務(wù)，他充分發(fā)揮自身作為廣東省超限委專(zhuān)家委員、省勘協(xié)裝配式專(zhuān)家委員及省鋼結構專(zhuān)家委員的優(yōu)勢，帶領(lǐng)團隊多方拓展業(yè)務(wù)，在大家的共同努力下，分公司項目飽滿(mǎn)，多個(gè)項目的設計正如火如荼地推進(jìn)；如：湛江地標商務(wù)中心項目（360米）等大型復雜超限高層項目、電白區三館（圖書(shū)館、綜合檔案館、規劃展覽館）等復雜空間結構項目、廣氮項目（約150000m²）等裝配式專(zhuān)項設計項目、廣州大學(xué)黃埔研究院等EPC業(yè)務(wù)，以及可研咨詢(xún)、加固改造、結構優(yōu)化咨詢(xún)等項目。截至目前，分公司全年新簽合同近9000萬(wàn)元，產(chǎn)值收入2100萬(wàn)元。更重要的是，與廣州城投、萬(wàn)科地產(chǎn)等大型建設企業(yè)建立起了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，為分公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
 

業(yè)主贈送錦旗

做好重大項目的底氣是過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力。作為技術(shù)骨干出身的張小良院長(cháng)，尤其重視科技創(chuàng )新，他將“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹(shù)，領(lǐng)異標新二月花”作為工作的信條，堅信創(chuàng )新是第一動(dòng)力，雖然業(yè)務(wù)繁忙，但堅持每周組織技術(shù)例會(huì )，鼓勵員工要有鉆的精神、拼的勁頭，沉下心刻苦鉆研，破解技術(shù)難題。同時(shí)，對各項技術(shù)進(jìn)行認真總結，積極組織獎項申報，在行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎評選、創(chuàng )新成果研究和學(xué)術(shù)論文發(fā)表等方面取得了突破性的進(jìn)展。其中，超高層建筑結構排鋼管鋼板剪力墻設計關(guān)鍵技術(shù)研究等3個(gè)項目獲得廣東省工程勘察設計行業(yè)協(xié)會(huì )評定的一等獎，巖溶地區新型地基基礎設計理論研究與應用等2項技術(shù)鑒定為國際領(lǐng)先，這些既是佛山分公司的突出成就，也是省建院的巨大榮譽(yù)。
 

加班加點(diǎn)，鉆研技術(shù)提升

獲獎證書(shū)

習近平總書(shū)記經(jīng)常講“表態(tài)不如表率，身教勝于言教”。張小良院長(cháng)率先垂范、迎難而上、勇挑重擔，他憑借著(zhù)改革的魄力、經(jīng)營(yíng)的闖勁、技術(shù)的鉆勁，帶領(lǐng)佛山分公司蹚出一條高質(zhì)量發(fā)展之路，人才隊伍建設不斷加強，經(jīng)營(yíng)進(jìn)入快車(chē)道，技術(shù)實(shí)力日益雄厚，全體職工奮斗的步伐更加堅實(shí)而篤定，在眾多項目實(shí)踐中用實(shí)干澆灌夢(mèng)想之花，用專(zhuān)業(yè)技術(shù)為我國城鄉建設貢獻智慧和力量。