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1935年10月，一支7000余人的工農紅軍隊伍到達陜北、結束長(cháng)征，隨著(zhù)這支隊伍到達陜北，這片土地開(kāi)始改變它的容顏，從那時(shí)開(kāi)始，以延安為核心的陜甘寧廣大區域開(kāi)始與一個(gè)古老國家的命運緊密相連。中共中央在陜北和延安度過(guò)了十三年崢嶸歲月，十三年的磨礪，中國共產(chǎn)黨由小到大、由弱到強，從低谷走向高峰，最終扭轉了中國的乾坤……

“學(xué)史明理,學(xué)史增信,學(xué)史崇德,學(xué)史力行”。根據恒健控股公司關(guān)于開(kāi)展黨史學(xué)習教育的工作部署，在建黨一百周年來(lái)臨之際，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李巍為辦公室黨支部、市政二所黨總支講授“延安十三年與省建院的未來(lái)發(fā)展”專(zhuān)題黨課。

李巍指出，從1935年10月到1948年3月，史稱(chēng)“延安十三年”，是我們黨領(lǐng)導中國革命轉危為安、從低潮逐漸走向高潮的歷史性轉折時(shí)期。黨中央在延安十三年的光輝歷程、輝煌功績(jì)、基本經(jīng)驗值得我們學(xué)習借鑒，延安十三年所鍛造的 “延安精神”對現代國企改革發(fā)展具有很強的指導意義，對省建院未來(lái)推動(dòng)上市和高質(zhì)量發(fā)展具有很大的啟示。
 

“堅定正確的政治方向、解放思想實(shí)事求是的思想路線(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨、自力更生艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神”是延安精神的最好概括。李巍表示，為了走好戰略引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展之路，力爭成為“全國一流、具有國際競爭力的科技型工程設計公司”，我們要將延安十三年的成功經(jīng)驗和延安精神融入到公司的全面建設中去。

一是要保持戰略定力，久久為功。經(jīng)過(guò)全院上下的共同努力，省建院已經(jīng)順利完成事轉企工作，混和所有制改革也即將完成，正在全力向上市目標沖刺。在改革的同時(shí)，要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，向百年老院、百年大院、百年強院的目標不懈努力。二是要聚焦難點(diǎn)痛點(diǎn)，逐個(gè)擊破。要對標一流，針對我們的短板和不足，對癥下藥。要加強全院統籌協(xié)調，破除部門(mén)壁壘，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋的思想。要加強院層面的經(jīng)營(yíng)力度，不斷拓展我們的“朋友圈”，實(shí)現升維競爭。在做好新興業(yè)務(wù)“加法”的同時(shí)，要努力向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展，著(zhù)力提供全領(lǐng)域、全過(guò)程、全周期的綜合服務(wù)，以技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)、高質(zhì)量供給對接工程建設新需求。要選拔更多更優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人才，放在關(guān)鍵崗位，培養省院未來(lái)新的“增長(cháng)極”。要進(jìn)一步優(yōu)化組織機構，有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，打造戰斗力更強的省院“鐵軍”。三是要發(fā)動(dòng)和依靠廣大職工群眾。要深化“人事、勞動(dòng)、分配”三項制度改革，建立“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的“三能”機制，從干部選用、干部考評、勞動(dòng)用工、收入分配等方面進(jìn)一步激發(fā)內生動(dòng)力和創(chuàng )造活力，推進(jìn)治理體系和治理能力現代化。

李巍強調，辦公室黨支部和市政二所黨總支要充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，要堅持不懈用延安精神滋養初心、淬煉靈魂、汲取力量、校準方向，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項事業(yè)提供堅強保障。