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公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾憲川為所在支部、掛點(diǎn)支部黨員講授專(zhuān)題黨課
0 GDAD 2023.11.20
11月17日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾憲川以“堅持全面深化改革 激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力”為題，為運營(yíng)管理部黨支部、規劃院黨支部全體黨員講授專(zhuān)題黨課。

 

 

曾憲川從全面深化改革是國企高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，省建院的改革發(fā)展史，做好機構改革“后半篇文章”三方面展開(kāi)，帶領(lǐng)黨員干部系統回顧黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記就國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設發(fā)表的系列重要講話(huà)、作出的系列重大部署，全面總結公司改革成果成效，提出運營(yíng)管理部、規劃院改革的主要目標、重點(diǎn)任務(wù)，引導黨員干部強化改革意識，立足公司發(fā)展全局，更好地把各項改革舉措落實(shí)到位，為公司實(shí)現IPO上市目標作出新貢獻。

 

 

曾憲川強調，作為公司機構改革的重要參與者，運營(yíng)管理部支部、規劃院支部要聚焦主責主業(yè)，錨定年度目標，發(fā)揚優(yōu)良傳統，強化使命擔當，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，緊握改革接力棒，跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。一是永葆改革銳氣。要深刻認識運營(yíng)管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用，自覺(jué)在公司改革發(fā)展大局中找準定位、展現作為，學(xué)習行業(yè)先進(jìn)，發(fā)揮運營(yíng)管理職能，為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值。二是抓住改革關(guān)鍵點(diǎn)。運營(yíng)管理部要強化應收賬款催收，完善機構改革配套機制，堅持做好過(guò)渡期管理，建立健全運營(yíng)管理機制，用好公司數字化管理系統，為公司IPO上市奠定堅實(shí)基礎。規劃院要提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)效率，激活部門(mén)整體效能，打造專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)項目，增強隊伍發(fā)展動(dòng)力，真正做強做大規劃板塊。三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織的政治功能和組織功能，積極創(chuàng )建共產(chǎn)黨員先鋒崗品牌，團結帶領(lǐng)職工擼起袖子加油干，努力在部門(mén)營(yíng)造支持改革、落實(shí)改革的濃厚氛圍。
 
黨員干部紛紛表示，本次黨課內容豐富、脈絡(luò )清晰、重點(diǎn)突出，既具有理論性、思想性，又具有指導性、操作性，將認真抓好落實(shí)，聚力改革創(chuàng )新，激發(fā)發(fā)展活力，統籌推進(jìn)各項改革舉措落地見(jiàn)效，奮力書(shū)寫(xiě)新時(shí)代新征程省建院改革發(fā)展新篇章。