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6月28日，公司副總經(jīng)理、總工程師羅赤宇帶隊到武漢分公司、湖南分公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)技術(shù)管理和在建工程安全風(fēng)險排查調研指導工作，貫徹落實(shí)公司2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署。 
武漢分公司總經(jīng)理林和杉，湖南分公司總經(jīng)理黃志、副總經(jīng)理史瑞梁、副總建筑師廖沙分別圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、技術(shù)團隊建設、技術(shù)質(zhì)量管理、在建工程安全排查及存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)等做了詳細匯報。

調研組一行圍繞技術(shù)管理、資源利用、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品定位等與分公司進(jìn)行了溝通交流，強調分公司應加強技術(shù)管理，從上至下每個(gè)崗位都應對技術(shù)負責，堅守工程設計質(zhì)量；應該加強同行業(yè)交流，緊跟當地頭部企業(yè)，緊密合作，提高市場(chǎng)開(kāi)拓及經(jīng)營(yíng)能力；與公司總部、行業(yè)協(xié)會(huì )實(shí)現資源的有效對接，通過(guò)官方技術(shù)交流，提升分公司在屬地的影響力。
羅赤宇充分肯定了武漢分公司和湖南分公司在技術(shù)管理、團隊建設、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等各方面的成績(jì)，并表示促進(jìn)分支機構發(fā)展是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略中的重要一環(huán)，各分公司應科學(xué)合理利用《促進(jìn)屬地分支機構發(fā)展的扶持辦法》，依托公司優(yōu)勢資源、立足屬地、拓展市場(chǎng)，充分發(fā)揮好橋頭堡作用。同時(shí)，羅赤宇對分公司未來(lái)的發(fā)展提出指導性意見(jiàn)：各分公司要進(jìn)一步完善技術(shù)質(zhì)量管理架構，做好各項風(fēng)險防控和排查工作，確保安全生產(chǎn)穩定有序；要發(fā)揮部門(mén)本身優(yōu)勢，擴展、外延技術(shù)業(yè)務(wù)能力，加強技術(shù)合作交流，提升技術(shù)水平及作品質(zhì)量；公司分管專(zhuān)業(yè)總工要全力支持分公司承擔的院管工程，指導技術(shù)團隊建設和技術(shù)質(zhì)量管理工作，促進(jìn)分公司健康穩定可持續發(fā)展。

公司執行總建筑師洪衛、電氣專(zhuān)業(yè)總工程師莊孫毅、結構專(zhuān)業(yè)副總工程師李?lèi)鹌郊翱萍假|(zhì)量管理部相關(guān)人員陪同調研。