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【ADM】院長(cháng)論壇 | 曾憲川:做有力度 有氣度 有溫度的建筑設計企業(yè)
0 作者:GDAD 2020.03.23

院黨委書(shū)記 曾憲川

創(chuàng )新、專(zhuān)注、豁達、周至,是曾憲川的個(gè)人氣質(zhì),他也將這種氣質(zhì)潛移默化至廣東省建筑設計研究院。

從30多人的建筑設計室發(fā)展成為3000多人的綜合大院,廣東省院兼具大院風(fēng)范與內在美,主營(yíng)業(yè)務(wù)枝繁葉茂,延伸業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

“如何高效整合現有的力量在關(guān)鍵性的位置創(chuàng )造出核心優(yōu)勢”是曾憲川就任后一直在思考的問(wèn)題。本刊院長(cháng)論壇欄目邀請曾憲川書(shū)記,為大家講述,他與廣東省院“劈波斬浪,節節攀升”的這些年。

速讀:曾憲川,畢業(yè)于華南理工大學(xué),先后就職于廣東省住房和城鄉建設廳、廣東省城鄉規劃設計研究院,2014年擔任廣東省建筑設計研究院黨委書(shū)記,從業(yè)逾30載。

 

物不因不生,不革不成。“創(chuàng )新引領(lǐng)”“主動(dòng)求變”始終是曾憲川職業(yè)生涯的關(guān)鍵詞。

2014年1月,曾憲川出任廣東省建筑設計研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣東省院”)黨委書(shū)記,“如何高效整合現有的力量在關(guān)鍵性的位置創(chuàng )造出核心優(yōu)勢,推動(dòng)廣東省院百尺竿頭更進(jìn)一步”是曾憲川就任后一直在思考的問(wèn)題。他認為這是廣東省院經(jīng)營(yíng)策略的重要立足點(diǎn),也是基于自身特色創(chuàng )造相對優(yōu)勢的發(fā)力點(diǎn)。

心之所向,披荊以往。曾憲川不斷探索升級路徑,帶領(lǐng)廣東省院劈波斬浪,節節攀升。

一、創(chuàng )新發(fā)展理念——強化“戰略引領(lǐng)、頂層設計、創(chuàng )新支撐”,全面激活發(fā)展引擎,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

(一)全面激發(fā)多層次、多元化的產(chǎn)品動(dòng)能

從30多人的建筑設計室發(fā)展成為3000多人的綜合大院,近70年來(lái),廣東省院開(kāi)拓出建筑、市政、規劃、勘察等主營(yíng)業(yè)務(wù)枝繁葉茂,巖土工程、地基工程與施工、工程咨詢(xún)、工程總承包、審圖、監理、技術(shù)研發(fā)等延伸業(yè)務(wù)不斷蓬勃發(fā)展,“專(zhuān)業(yè)齊備”“兼容并包”的繁榮局面,躋身全國前60強。

2014年擔任黨委書(shū)記以來(lái),曾憲川積極推動(dòng)建立多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展的業(yè)務(wù)體系。從前期策劃到后期運維,力爭覆蓋建設工程的全生命周期,形成能夠快速整合資源、無(wú)縫鏈接“一站式”服務(wù)客戶(hù)的綜合優(yōu)勢,打造建筑、市政、規劃、勘察、景觀(guān)等專(zhuān)業(yè)化品牌,形成機場(chǎng)航站樓、軌道、體育、醫療、教育等大型公建項目“多點(diǎn)開(kāi)花”的突出優(yōu)勢。

近年來(lái),白云國際機場(chǎng)、深圳蛇口郵輪中心、廣州市軌道交通21號線(xiàn)金坑站、肇慶新區體育中心、暨南大學(xué)南校區體育館、粵劇藝術(shù)博物館、廣東(潭洲)國際會(huì )展中心、珠海橫琴保利中心、中國散裂中子源等代表作如雨后春筍般涌現,在更多領(lǐng)域使廣東省院品牌熠熠生輝。

(二)全面激發(fā)復合型、融合型的資源動(dòng)能

曾憲川總說(shuō),作為技術(shù)服務(wù)型企業(yè),必須培養出“周到”的氣質(zhì),使客戶(hù)打心眼里覺(jué)得“交給省院就放心”。

任職以來(lái),曾憲川積極推動(dòng)廣東省院內部互通聯(lián)合、共創(chuàng )共享,充分發(fā)揮省院的地域優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等,形成最優(yōu)化資源搭配,“一攬子”解決問(wèn)題,幫助客戶(hù)減少不必要阻力,從而在地下空間等需要多專(zhuān)業(yè)協(xié)調的領(lǐng)域逐漸彰顯優(yōu)勢。

廣州國際金融城起步區公共地下空間,集地下交通系統、地下商業(yè)娛樂(lè )設施、地下公共服務(wù)設施、地下金庫設施、地下生態(tài)設施、地下市政基礎設施、地下防空防災系統等為一體。在設計過(guò)程中,廣東省院發(fā)現,協(xié)調及落實(shí)與上層次規劃的關(guān)系、區域交通要素的整合及立體交通體系的建立、立體化的空間設計及豎向統籌、綜合管廊的路由及與地下空間的豎向關(guān)系、商業(yè)業(yè)態(tài)及地下停車(chē)庫規模的確定、上下一體的地下空間出地面設施設計、安全有效的防災體系設計、設計統籌及協(xié)調等皆為城市地下空間的難點(diǎn)所在,單憑一兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的力量很難解決。

為此,專(zhuān)門(mén)打破了二級承包部門(mén)的界限,由副院長(cháng)牽頭,院總工程師統籌,為該項目配備了規劃、建筑、市政道路及隧道、市政管線(xiàn)及管廊、景觀(guān)、設備、勘察、造價(jià)等8大專(zhuān)項30多個(gè)細分專(zhuān)業(yè)的精尖力量,組成項目組全身心的投入到項目設計中,“一站式”的幫助客戶(hù)解決規劃對接、專(zhuān)項設計、造價(jià)控制、溝通協(xié)調、綜合管理等難題。在此基礎上,經(jīng)過(guò)多個(gè)地下空間項目的設計及咨詢(xún)經(jīng)驗積累,廣東省院成立了地下空間設計研究所,專(zhuān)門(mén)設計及統籌多功能、多交通元素、多市政設施復合的超大型城市地下空間綜合體,并提供地下空間前期規劃、項目咨詢(xún)、相關(guān)政策及技術(shù)措施研究等,從而創(chuàng )作出嶺南廣場(chǎng)地下空間、琶洲西區(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新集聚區)地下空間等精品項目。

曾憲川強調,以客戶(hù)需求為導向,配備突出豐富的優(yōu)勢力量,集團作戰實(shí)現專(zhuān)業(yè)的無(wú)縫銜接,優(yōu)質(zhì)、高效、“一站式”的幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,方能滿(mǎn)足高標準、多樣化的市場(chǎng)需求,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

(三)全面激發(fā)勇創(chuàng )新、敢突破的研發(fā)動(dòng)能

作為知識密集型企業(yè),技術(shù)優(yōu)勢是勘察設計企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。曾憲川始終強調,要將開(kāi)展技術(shù)提升和技術(shù)創(chuàng )新應用作為日常工作,堅持以技術(shù)帶動(dòng)主業(yè)。結合市場(chǎng)熱點(diǎn)需求及發(fā)展需要,以“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念,在廣泛開(kāi)展科技創(chuàng )新項目的基礎上,進(jìn)一步支持符合國家發(fā)展戰略要求方向的前沿技術(shù)項目,持續增加投入城鄉建設研究專(zhuān)項經(jīng)費,深入開(kāi)展城鄉建設領(lǐng)域政策研究、共性技術(shù)研究、行業(yè)趨勢和前沿特點(diǎn)研究,為政府研究與制定相關(guān)政策提供支持。同時(shí)在深化改革及以城鄉平衡發(fā)展、鄉村振興、粵港澳大灣區建設為契機的發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,尋求建筑業(yè)前沿引領(lǐng)技術(shù)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的技術(shù)創(chuàng )新。

近年來(lái),廣東省院以突出短板為切入點(diǎn),深入研究“卡脖子”問(wèn)題,務(wù)實(shí)認真化解瓶頸,推動(dòng)科技研發(fā)理念創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、手段創(chuàng )新,推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研深度融合,提高科技生產(chǎn)力。建立科研成果獎罰機制,分配上向原創(chuàng )作品傾斜,逐步打造若干有較強競爭力和特色的創(chuàng )作團隊,使創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)蔚然成風(fēng)。

在曾憲川的統籌帶領(lǐng)下,廣東省院科技生產(chǎn)力持續提升,評優(yōu)創(chuàng )優(yōu)成效顯著(zhù)。2014年至今,共獲國家級獎項153項,部級獎項95項,省級獎項519項,擁有發(fā)明專(zhuān)利52項、實(shí)用新型專(zhuān)利40項,及軟件著(zhù)作權24項,充分開(kāi)發(fā)高新技術(shù)企業(yè)品牌價(jià)值,占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。

(四)全面激發(fā)主動(dòng)作為、全面把控的運營(yíng)動(dòng)能

“風(fēng)起于青萍之末,止于草莽之間”。趨勢與風(fēng)向,超前的謀劃是企業(yè)發(fā)展中最強大的朋友,而嗅覺(jué)敏銳、發(fā)現趨勢,是一位企業(yè)領(lǐng)導需要具備的戰略修養。曾憲川任職后的所思所做所想正是完美的印證了這一點(diǎn)。他始終保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),把握市場(chǎng)風(fēng)向,主動(dòng)緊跟政策和投資熱點(diǎn),搶占先機,合理投放資源,調整經(jīng)營(yíng)戰略。他保持了企業(yè)決策者所應具備的高度的風(fēng)險警覺(jué),從根本上提升風(fēng)險管理的效率和措施,規避風(fēng)險,從而保障企業(yè)長(cháng)遠可持續發(fā)展。

廣東省院在持續鞏固主體業(yè)務(wù)的同時(shí),做好延伸業(yè)務(wù),主動(dòng)作為適應新發(fā)展,開(kāi)拓工程總承包、全過(guò)程工程咨詢(xún)、EPC、PPP、TOD等新興業(yè)務(wù)。同時(shí),通過(guò)進(jìn)行PPP、EPC、設計策劃、設計后評估等市場(chǎng)化業(yè)務(wù)多頭衍生,積極探索勘察設計的全生命周期業(yè)務(wù)對廣東省院發(fā)展的推動(dòng)作用,通過(guò)設計效率、建造模式及風(fēng)險控制等方面的研究,形成技術(shù)成果及指導措施,推動(dòng)廣東省院乃至全省全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)、“建筑師負責制”、以設計牽頭的工程總承包等業(yè)務(wù)的拓展,在為城鄉建設做貢獻的同時(shí)實(shí)現全院營(yíng)業(yè)收入年年攀升,平均增幅高達20%

(五)全面激發(fā)廣聚英才、厚植匠心的人才動(dòng)能

人本理念一直都是曾憲川十分欣賞的,他希望“人本”能夠成為精神指引,貫穿廣東省院管理與發(fā)展的環(huán)環(huán)扣扣,為廣東省院營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。“以人為本”,是曾憲川推動(dòng)企業(yè)建設中的核心關(guān)鍵詞,他始終強調要尊重知識,尊重人才,以人才梯隊為根本,選好人、育好人、用好人,激勵人才梯隊兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作和創(chuàng )造,提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)現自我追求,同時(shí)尊重人才價(jià)值創(chuàng )造,予以相應回報,用文化、事業(yè)、待遇來(lái)鞏固和發(fā)展人才梯隊,提升職工獲得感。

他以“競爭上崗”代替了固有的“論資排輩”,鼓勵全院職工“鼓足干勁、力爭上游”,使“能者上、庸者下”,最大限度激發(fā)了人才的創(chuàng )新創(chuàng )造活力,構建人才“磁場(chǎng)”;他強調“內外兼修”,認為“內在美”培養與“外在美”打造同等重要,從專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職能管理、商務(wù)禮儀等多方面不斷完善人才培養機制,維系人才“能量場(chǎng)”;他注重全院職工的共建共享,從點(diǎn)滴小事入手,在其統籌推動(dòng)下,廣東省院近年來(lái)環(huán)境更美了,飯菜更香了,職工收入更高了,同事間更和諧了,洋溢著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福感。曾憲川說(shuō):“因為幸福,所以熱愛(ài);因為熱愛(ài),方能更加堅定,更加執著(zhù),攜手前行,‘為夢(mèng)想,再出發(fā)’。”

近年來(lái),廣東省院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍穩定,同時(shí)培養出中全國工程勘察設計大師、廣東省杰出工程勘察設計師、享受政府津貼專(zhuān)家若干名,其廣東省工程勘察設計大師更是占到了全省總數的26.3%,匯聚了行業(yè)的頂尖人才,形成干事創(chuàng )業(yè)的最大“公約數”,畫(huà)出了團結奮斗的最大“同心圓”,推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。

二、肩扛重擔思己任——踐行社會(huì )責任,彰顯人文情懷,弘揚志愿精神

“求木之長(cháng)者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。”企業(yè)文化猶如一條水系,推動(dòng)著(zhù)企業(yè)的興旺發(fā)展,職工所持有的價(jià)值觀(guān)念即為支流,是影響企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力之源。企業(yè)是經(jīng)濟社會(huì )的主體,社會(huì )是企業(yè)利益產(chǎn)生的來(lái)源,是蘊育企業(yè)成長(cháng)與發(fā)展壯大的搖籃。企業(yè)與社會(huì )之間是密不可分的“魚(yú)水關(guān)系”,因而企業(yè)有義務(wù)對社會(huì )履行責任,贏(yíng)得全社會(huì )的認同和信賴(lài),這是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展,做優(yōu)、做強的有利途徑與經(jīng)營(yíng)要訣。

踐行志愿精神,延續“美麗鄉愁”。曾憲川有著(zhù)一個(gè)十分令自己自豪的身份“三師專(zhuān)業(yè)志愿者”。作為廣東省第一批“三師專(zhuān)業(yè)志愿者”、“三師專(zhuān)業(yè)志愿者委員會(huì )”主任,近年來(lái),曾憲川幾乎將自己所有工作之余的時(shí)間都獻給了廣袤的南粵大地。

2014年至今,曾憲川組織發(fā)動(dòng)了近千名省“三師”專(zhuān)業(yè)志愿者深入南粵古道古村,針對村莊規劃、傳統村落、民居、特色歷史建筑保護修復和農村人居環(huán)境改善等方面,開(kāi)展多項專(zhuān)業(yè)志愿服務(wù),推動(dòng)保護傳承歷史文化、建設美麗鄉村。

2017年4月,先后啟動(dòng)了南粵古驛道文化創(chuàng )意大賽,驛道游學(xué)少兒繪畫(huà)大賽,三年來(lái),帶領(lǐng)三十余所省內高校的千余名師生走訪(fǎng)了二十余條古道,四十多座古村落,征集創(chuàng )意設計千余項,使古驛道走進(jìn)高校,走進(jìn)青少年群體,受到省領(lǐng)導與社會(huì )各界的一致好評,樹(shù)立了廣東省院作為傳統文化“挖掘者”與“傳承人”的良好形象;

2018年5月,正式啟動(dòng)美麗宜居農房改造示范項目,曾憲川親自“披掛上陣”,帶領(lǐng)志愿者們先后對茂名信宜、清遠連州、清遠英德市恒昌村的幾處閑置農房進(jìn)行改造,親手扎起了一道道籬笆、修飾了一座座農房、整葺了一條條村路、營(yíng)造了一處處景觀(guān),對改善鄉村居住環(huán)境的同時(shí)起到良好的示范作用,并計劃通過(guò)后期運營(yíng),實(shí)實(shí)在在拉動(dòng)鄉村經(jīng)濟,助推鄉村振興;

2019年,他推動(dòng)成立全國第一個(gè)專(zhuān)業(yè)志愿者團體——“規劃師建筑師工程師專(zhuān)業(yè)志愿者協(xié)會(huì )”,為在南粵大地辛勤奉獻了五年的志愿者們營(yíng)造了一個(gè)共同的“家”,使志愿活動(dòng)更加和諧、規范、高效、有序,對進(jìn)一步提升鄉村規劃建設品質(zhì)、推進(jìn)鄉村服務(wù)、激發(fā)“古驛道+”創(chuàng )新模式的發(fā)展潛力、活化利用歷史文化遺產(chǎn)、帶動(dòng)鄉村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

工作之余,曾憲川常常和大家聊起他定點(diǎn)幫扶的村子,聊到他的“村長(cháng)朋友”,在辦公室那張巨大的廣東省地圖上標記他的足跡,給大家看他拍下的溝溝渠渠、村村落落。他總說(shuō),公益活動(dòng)能夠給予干部職工在日常崗位上得不到的錘煉,而通過(guò)社會(huì )公益活動(dòng),更能展現廣東省院的“大院風(fēng)范”及“內在美”,與此同時(shí),廣東省院也意外收獲了社會(huì )美譽(yù)度及影響力等隱性?xún)r(jià)值。

2018年,廣東省自然資源廳、省體育局、省住房城鄉建設廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省教育廳、省文化和旅游廳聯(lián)合授予廣東省院“南粵古驛道功勛推動(dòng)者”榮譽(yù)獎牌,對廣東省院為南粵古驛道活化、保護、利用和鄉村振興事業(yè)的辛勞付出進(jìn)行了高度肯定。

三、筑牢“思想關(guān)”, 嚴把“行動(dòng)關(guān)”——推進(jìn)黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

作為黨政負責人,曾憲川以新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己,做好模范帶頭作用,帶領(lǐng)全院職工建設風(fēng)清氣正省院,務(wù)實(shí)奮進(jìn)省院。曾憲川強調,要充分發(fā)揮黨的政治建設的統領(lǐng)作用,以思想促行動(dòng),以行動(dòng)促發(fā)展,推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深度融合。他積極推動(dòng)共產(chǎn)黨員先鋒崗的創(chuàng )建工作,挖掘出助力“一帶一路”發(fā)展的“密克羅尼西亞聯(lián)邦國家會(huì )議中心精品項目”,助力灣區建設的“珠江街安置區項目”,以原創(chuàng )設計彰顯品牌優(yōu)勢的“汕頭大學(xué)東校區暨亞青會(huì )場(chǎng)館項目”等先鋒崗事跡,通過(guò)典型事例、典型形象樹(shù)立工作新標桿;他督促職工將理論學(xué)習和實(shí)踐學(xué)習相貫通,曾憲川說(shuō),“學(xué)習強國”已經(jīng)成了他的每日必修課,希望也能成為全體廣東省院人的必修課,從而把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的豐富內涵、核心要義和時(shí)代價(jià)值融匯于實(shí)際工作中,不斷提高運用科學(xué)理論指導解決復雜問(wèn)題的能力。

創(chuàng )新、專(zhuān)注、豁達、周至,是曾憲川的個(gè)人氣質(zhì),同時(shí)他也將這種氣質(zhì)潛移默化至廣東省院。在新舊動(dòng)能轉換、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,曾憲川不斷帶領(lǐng)廣東省院在社會(huì )變革中謀求新機遇,在體制改革中謀求新發(fā)展,在科技創(chuàng )新中謀求新效益,在人才競爭中謀求新突破,在科學(xué)管理中謀求新動(dòng)力,使其在發(fā)展的進(jìn)程中能夠把握重點(diǎn)、理清思路、順利解題

當前,廣東省院正迎來(lái)新的轉折點(diǎn),體制改革相關(guān)事宜已取得階段性進(jìn)展,并同步開(kāi)展戰略發(fā)展頂層設計。曾憲川說(shuō),不僅僅是經(jīng)濟效益的問(wèn)題,他就是要守好本分,實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖打造有力度、有氣度、有溫度的建筑設計企業(yè),以激發(fā)活力、增強競爭力、促進(jìn)可持續發(fā)展為目標,努力將廣東省院建設成為治理完善、主業(yè)突出、激勵到位、運行高效的全國一流的綜合性城市建設技術(shù)服務(wù)企業(yè),為廣東省乃至全國城鄉規劃建設發(fā)揮更加重要的專(zhuān)業(yè)支撐作用。

 

(原文刊登于《建筑設計管理》微信公眾號,本站采編整理。如涉及版權等問(wèn)題,請與本站聯(lián)系。)

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